智东西（公众号：zhidxcom）
作者 | 云鹏
编辑 | 漠影
智东西7月4日消息，刚刚，吉利正式牵手魅族。
今天上午，吉利旗下湖北星纪时代科技有限公司（以下简称星纪时代）与珠海市魅族科技有限公司（以下简称魅族科技）在杭州联合举行战略投资签约仪式，正式宣布星纪时代持有魅族科技79.09%的控股权，并取得对魅族科技的单独控制。
今天(tian)，距离2021年9月28日，吉利第一次官宣要做手机，过去了279天(tian)。
在此次(ci)签约(yue)仪式上，我(wo)们能看到(dao)星纪(ji)时(shi)代(dai)董(dong)事长(zhang)李书福、魅(mei)族科(ke)(ke)(ke)技(ji)创始人黄章(zhang)、吉利控股(gu)集(ji)团(tuan)CEO李东辉、星纪(ji)时(shi)代(dai)副董(dong)事长(zhang)、魅(mei)族科(ke)(ke)(ke)技(ji)董(dong)事长(zhang)沈子瑜(yu)等双方(fang)高(gao)管。星纪(ji)时(shi)代(dai)CEO王勇与魅(mei)族科(ke)(ke)(ke)技(ji)CEO黄质潘(pan)代(dai)表双方(fang)进行(xing)了签约(yue)。
从合作双方公布的照片看，极少(shao)露面的魅族科(ke)技创(chuang)始人(ren)黄(huang)章和吉利(li)创(chuang)始人(ren)李书福(fu)参与了签(qian)约(yue)仪式(shi)，现场双手紧紧抱(bao)在一起。
▲左：星纪时代董(dong)事长(zhang)李书福，右：魅族科技创始人(ren)黄章
2003年(nian)，黄(huang)(huang)章(zhang)创办魅族(zu)科(ke)技，从(cong)MP3崛起，到(dao)成为最(zui)早的国(guo)(guo)产智能(neng)手(shou)机品(pin)牌(pai)之一，黄(huang)(huang)章(zhang)是(shi)中国(guo)(guo)智能(neng)手(shou)机市场绝对元老(lao)级的人物(wu)之一，20年(nian)后，现(xian)在将魅族(zu)科(ke)技的控制权转(zhuan)交给(ji)星纪时(shi)代(dai)(dai)，也代(dai)(dai)表(biao)着魅族(zu)黄(huang)(huang)章(zhang)时(shi)代(dai)(dai)的结束，再见J.Wong。
李书福称，消费电子行业和汽车行业的技术创新和生态融合势在必行。通过布局手机业务，实现消费电子产业与汽车产业融合，跨界打(da)造用户生态链。
黄章在签约(yue)仪(yi)式上提到，过去(qu)20多(duo)年魅族(zu)科技坚守极致(zhi)工匠精(jing)神，保持对产品的执着追求，魅族(zu)科技会和星纪时代紧密协作(zuo)，打(da)造更好的产品。
根据官方信息，在此次星纪时代战略投资后，魅族科技会作为独立品牌继续保持运营。黄(huang)章会(hui)作为魅族科(ke)技产(chan)品(pin)战(zhan)略顾问，而魅族科(ke)技高层(ceng)管理团(tuan)队将保持稳定。官(guan)方信(xin)息(xi)提到(dao)，投资完成后，魅族会(hui)得(de)到(dao)更(geng)多(duo)产(chan)业链和生(sheng)态资源的(de)支(zhi)持。
值得一提的是，星纪时代不仅要做智能手机，还会做XR产品、可穿戴智能终端产品，并完善生态建设，连接技(ji)术(shu)、XR以及AI技(ji)术(shu)等领域(yu)将会成为星纪时(shi)代(dai)重点(dian)投入的领域(yu)。
李书福做手机的深层逻辑是什么，为什么选择了魅族？而此次的投资对于星纪时代和魅族双方意味着什么，我们尝(chang)试从产(chan)业和技术的角度来回答这些(xie)问题。
有一(yi)点很明确(que)，智能(neng)手(shou)机行业，的(de)确(que)已(yi)经迎来(lai)了新的(de)变量。
一、敲定只用4个月，吉利魅族“不谋而合”
星纪时(shi)代副董事长、魅(mei)族科(ke)技(ji)董事长沈(shen)子(zi)瑜在开场首先讲(jiang)述了此(ci)次收购(gou)背后(hou)的一些(xie)细节。
▲星(xing)纪(ji)时代副董(dong)事长、魅族科技(ji)董(dong)事长沈子瑜
沈子瑜提到，其实星纪时代整个项目启动是在去年7月份，而星纪时代和魅族从谈判到最终签约，总共仅用了4个月的时间，沈子瑜称双方是“不谋而合、惺惺相惜”。
目前(qian)(qian)星(xing)纪(ji)(ji)时代已经在武汉(han)注册成立公司(si)，并(bing)在上海成立了研发(fa)(fa)部门，此(ci)外星(xing)纪(ji)(ji)时代已经有各路(lu)行业(ye)大咖以及优(you)秀研发(fa)(fa)人员加(jia)入(ru)。根据(ju)公开信息可知，星(xing)纪(ji)(ji)时代CEO王勇为前(qian)(qian)中兴通讯副总裁。
沈子瑜特别提到，选择与魅族科技联手，一方面也是因为，李书福本人认为吉利在消费电子赛道是个后来者，需要怀着敬畏的心态入局。
值得注意的是，沈子瑜说，星纪时代将会重点发力高端智能手机市场，与魅(mei)族(zu)“没有冲突”。但此(ci)前魅(mei)族(zu)的数字(zi)系列旗(qi)舰(jian)定位高端(duan)旗(qi)舰(jian)手机，因此(ci)我(wo)们是否可以(yi)大(da)胆猜想，魅(mei)族(zu)后续将逐渐(jian)降低高端(duan)旗(qi)舰(jian)机产品线比重？
二、一头杀入手机红海市场，吉利到底要做什么？
吉利为什么(me)要杀(sha)入已经是(shi)一片红(hong)海(hai)的(de)手(shou)机市(shi)场，可能是(shi)很(hen)多人都“不太理解”的(de)。
王勇在发布会上说，手机是一种“海鲜产品”，市场的不同阶段都会有不同需求，这也是(shi)星纪时代(dai)的机会所在(zai)。
根据吉利(li)官方消息，在吉利(li)看来，目前消费者已(yi)经铺(pu)遍离不开手机(ji)，而(er)高(gao)端智(zhi)能手机(ji)发展前景仍然(ran)可(ke)期(qi)。
李书福此前提到(dao)，定位高(gao)端手机，能够发(fa)挥吉利和沃(wo)尔沃(wo)生(sheng)态圈在(zai)设计(ji)、研(yan)发(fa)、高(gao)端智能制造、产业(ye)链(lian)管理(li)等领域(yu)长期积累(lei)的经验(yan)以及正在(zai)建设的时(shi)空(kong)道(dao)宇(yu)低轨卫星(xing)网等全球化布局优势。
当然，吉利现在重点的汽车业务，也可以与手机业务形成比较好的协同，比如在(zai)软件层面，吉利(li)认为这两者(zhe)可以相(xiang)互赋能。
李书福说：“手机(ji)是电子产品市(shi)场验证及软(ruan)件创新(xin)的(de)应(ying)用(yong)载体，既能让用(yong)户尽快分享创新(xin)成果，又能把安全、可靠的(de)一部(bu)分成果转移到汽车中应(ying)用(yong)，实现车机(ji)和(he)手机(ji)软(ruan)件技术的(de)紧(jin)密互动。”
这样看(kan)来，李书(shu)福做手机(ji)，的(de)确是(shi)要跟他(ta)的(de)汽(qi)车业(ye)务(wu)形成很强的(de)联动，尤其是(shi)汽(qi)车都(dou)在向智能(neng)化转型(xing)，手机(ji)与(yu)车机(ji)的(de)协同互联也成了行业(ye)发展的(de)大势所趋。
另外，手机可以跟吉利布局(ju)的卫星(xing)互联网进行联动(dong)，李书福是(shi)想用跨界来打(da)造更强(qiang)的用户生态(tai)链，当然(ran)，这种联动(dong)体验能否(fou)做好，也是(shi)摆在李书福面前的一道难题。
近年来，吉利一直在加快科技版图拓展的速度。
随着去年(nian)吉利全(quan)国首个(ge)商(shang)业(ye)化卫(wei)星工厂首星下(xia)线，吉利的商(shang)业(ye)航天业(ye)务(wu)已经(jing)覆(fu)盖了(le)卫(wei)星设计研发、制造、运维服务(wu)等(deng)产(chan)业(ye)链。
▲吉利卫星下线
业内(nei)都知道，李(li)书福有着(zhe)对标马斯(si)克的心，在卫星互联网的建设上(shang)，也在加快追赶的脚步。
李(li)书福(fu)(fu)现在有(you)了汽车(che)、有(you)了卫星，如果他的(de)(de)手机(ji)梦也能快速实现，那么李(li)书福(fu)(fu)的(de)(de)科技布(bu)局就会(hui)更全(quan)面。
吉利称，他们后续将构(gou)建“天地(di)一(yi)体(ti)化”的出行生态，简单(dan)来说，从(cong)地(di)上跑(pao)的汽(qi)车到(dao)天上飞的飞行汽(qi)车，再到(dao)卫星研发、制造、应用，都做，从(cong)而打造一(yi)个立体(ti)的出行生态圈。
三、做手机，吉利现在的底气是什么？
整体来看，吉利做手机，目前初期选择的方式还是相对“稳妥”的。吉利没有选择“从零起步”，而是与“老将”魅族联手。
魅族(zu)手(shou)机虽然在销量上(shang)“势微(wei)”，但魅族(zu)手(shou)机在核心的(de)(de)硬(ying)件(jian)、软(ruan)件(jian)技术以及供应链层面，有着近20年(nian)的(de)(de)积累(lei)。可以说，完成对魅族(zu)的(de)(de)收购，让吉利做手(shou)机的(de)(de)“起跑线”更加(jia)靠前。
也就是说，吉利不再是手机行业纯粹的“新人”了。
在软件(jian)层面，今年3月，魅(mei)族官(guan)方发布微博称，他们(men)已(yi)经在做面向车(che)机(ji)的车(che)载系统Flyme for Car。魅(mei)族已(yi)经为更快接(jie)轨吉利的汽车(che)业务提前做了准备。
近来有(you)业内消息称，有(you)手机领(ling)域的“知名(ming)前大厂”未来会有(you)产品(pin)采用HarmonyOS，也就是我们常说的鸿(hong)蒙操作(zuo)系统。
评(ping)论区网(wang)友一致认为，这个“知名(ming)前大(da)厂”大(da)概率会(hui)是魅族。
如果后续魅族进一(yi)步加深与(yu)鸿蒙(meng)系(xi)统的(de)(de)合作，吉利手机(ji)(ji)在软件层(ceng)面，以(yi)及(ji)车机(ji)(ji)互联层(ceng)面的(de)(de)能(neng)力(li)还会(hui)进一(yi)步提(ti)升。
四、手机行业“严冬之下”，还选了“高端机”这块硬骨头啃
虽然理想很丰满，但在今天这个时间点上入局智能手机市场，吉利可能选择了一个“困难模式开局”。
根据Canalys数据，2022年一季度，全球智能手机市场出货量同比下降11%，降幅(fu)已经看齐疫(yi)情刚(gang)刚(gang)爆发时的(de)2020年(nian)一季度，中国市场出货(huo)量(liang)同比更是同比下降了18%，降幅(fu)远超大盘。
▲2022年Q1全球智能(neng)手机出货量，来源：Canalys
根据CINNO数据，5月国内智能手机销量同比下降接近20%，创下了七年以来的最差5月销量。
▲中国5月智能(neng)手(shou)机市(shi)场销量，来源(yuan)：CINNO
从市场格局上来看，三星、苹果、小米、OPPO、vivo吃下了全球智能手机市场出货份额的72%，目前荣耀已经拿下了国内销量第一，全面发力全球市场，如果将荣耀未来市场份额暂且按照小米等量来计算，那么留给“Others”的市场份额将仅剩下15%。
就是这15%，还有华为、realme、联(lian)想(xiang)、中(zhong)兴等诸多厂商抢食。
吉利(li)说，他们要做高(gao)端(duan)手机(ji)(ji)。但实际上(shang)，高(gao)端(duan)市(shi)场一直是国内安卓手机(ji)(ji)厂商难以突破的瓶颈。全球高(gao)端(duan)手机(ji)(ji)市(shi)场几乎完(wan)全被苹果和三星两大巨头把持(chi)。
做(zuo)高端，拼的更多是(shi)品牌力，而这恰恰是(shi)新生的吉利手机的薄弱环节。
就从智能手机产品本身(shen)来看，经(jing)过十余(yu)年(nian)的(de)快速发展，不论是芯片、屏幕、拍照、充电还是操作(zuo)系统，都(dou)已经(jing)发展较为成熟，目前厂商们的(de)各类(lei)小幅(fu)技术(shu)迭代(dai)，难以给消费者实际体验带来显著革(ge)新。
“创新乏力”已经成为老生常谈的话题，而消费者的换机周期已经接近36个月，约为三年。
此外，对于刚刚入局的吉利来说，其手机初期出货量无法与传统手机厂商相比，在供应链方面的话语权会相对势弱，如何保障充足稳定的(de)零部件、拿到优势价(jia)格(ge)，都(dou)是需要(yao)解(jie)决(jue)的(de)问题。
同时，手机是快消品，其更新换代非常快，库存压力也会非常大，一个产品策略预判失误，可(ke)能就(jiu)会(hui)造成满盘皆输(shu)，错过一个关键点，厂(chang)商面(mian)对的(de)可(ke)能就(jiu)是生(sheng)与死(si)的(de)不同结(jie)果。
家电(dian)(dian)巨(ju)头(tou)格力从2015年(nian)就(jiu)入局了智(zhi)能手机市场，但七年(nian)过去了，销量层面依旧是“无人问(wen)津”的状态。能够在(zai)家电(dian)(dian)行业做到(dao)龙(long)头(tou)的格力，想玩转(zhuan)手机，也并(bing)不容(rong)易。
对于吉利来说，做手机(ji)的挑战无(wu)疑(yi)是(shi)巨大的。
五、“小而美时代”落幕后，魅族完成“活下去”的目标
如果说吉利是在重金押宝未来，那么魅族则通过此次收购，完成了“活下去”的目标。
直到今天，在(zai)2022年(nian)各家主流手(shou)机厂(chang)商旗舰(jian)机推出半(ban)年(nian)之(zhi)后，魅(mei)族2022年(nian)的旗舰(jian)机依(yi)然“杳无音信”。难，已经是(shi)写在(zai)明面上的事了。
成立于2003年的(de)魅族，经(jing)历了智能(neng)手机的(de)崛起、经(jing)历了中(zhong)华(hua)酷联时(shi)代、经(jing)历了华(hua)米(mi)OV时(shi)代，第一台国产智能(neng)手机，就(jiu)出自魅族之手。
魅族的(de)M8、M9、MX2等经典(dian)产品，成为当(dang)时安卓智能(neng)手机(ji)阵营的(de)代表，也成为了不少人的(de)共同记忆。
2015年的(de)巅峰时期，魅族(zu)(zu)年销量曾(ceng)经达(da)到过2000万部的(de)水平(ping)，当时的(de)魅族(zu)(zu)甚至能(neng)够与小(xiao)米的(de)Redmi手机硬刚“性(xing)价(jia)比”。
手握阿里5.9亿美元的投资，魅族一年办了6场发布会，推出了14款新机，邓紫棋、汪峰接连站台。
但激进(jin)尝试(shi)，以巨(ju)额(e)亏损告终。2017年黄章回归，但“那个(ge)男人”也没有(you)拯救魅族，有(you)时候，机会就是转瞬即逝(shi)。
2018年，作为一款“非(fei)异形全(quan)面屏”旗舰的魅族16系列(lie)，似乎成为了魅族最(zui)后(hou)的倔强。
从(cong)2017年到(dao)2019年，白永(yong)祥(xiang)下场、杨颜退居二线、李楠离(li)职做起了(le)极(ji)客外设生(sheng)意(yi)。
诚然，随后发布(bu)的魅族17、魅族18系列在产品本身(shen)上并(bing)没(mei)(mei)有什(shen)么问题，但是正如(ru)消费者(zhe)们对魅族的那句经(jing)典(dian)评(ping)价所说，“投票没(mei)(mei)输过，销量没(mei)(mei)赢过。”
2020年全年，魅族手机销量约为45万部，大约相当于小米一款新机的“首销”成绩。在市场份额方面，根据IDC数据，今年一季度，魅族全球市场份额已不及0.1%。
魅族一(yi)度引(yin)以为傲的(de)“三(san)零(ling)系统（零(ling)广(guang)告零(ling)推(tui)广(guang)零(ling)预装）”，也在仅(jin)仅(jin)推(tui)出半年后(hou)就被放弃。
2020年(nian)年(nian)底，魅(mei)族在总(zong)部大楼上突然挂(gua)出了(le)“Lipro欢迎光(guang)临”的(de)巨型海报，并(bing)在第二天宣布了(le)要(yao)进(jin)军智能家居领域。
智能家居拼的(de)(de)是“生(sheng)态”，给手机“续命”，还(hai)能享受到车机带来的(de)(de)生(sheng)态扩展(zhan)。可能对于(yu)今天的(de)(de)魅族来说，吉利是个很好的(de)(de)归宿。
李楠曾经发微博称，互联网巨头都在布局硬件，比如字节收购Pico、腾讯疑似收购黑鲨，而他“希望趁着这一波，魅族也能卖个好价钱。”
放眼整个智能(neng)手机行业(ye)，与魅族境况相似的(de)(de)还有(you)锤(chui)子(zi)科(ke)技和(he)一加，锤(chui)子(zi)科(ke)技的(de)(de)坚果手机拥抱了(le)字节跳动，而一加已(yi)经回归OPPO。
魅族、坚果、一加通常被认为是手机品类中“小而美”的代表，今天来看，小而美时代已经落幕。
2019年(nian)年(nian)初，字(zi)节跳动(dong)收(shou)购了锤(chui)子科技的(de)硬(ying)件团(tuan)队，开始加码布(bu)局教(jiao)育硬(ying)件领(ling)域。两年(nian)之后(hou)，2021年(nian)1月18日，坚果手机正式停止研发，团(tuan)队并入字(zi)节的(de)台灯(deng)团(tuan)队，专注于教(jiao)育硬(ying)件。
至(zhi)此，发布(bu)于2020年10月(yue)20日的(de)坚果R2或将(jiang)成为坚果手(shou)机的(de)“绝(jue)唱”。而创办锤子科技的(de)老罗，已踏上了(le)自己新的(de)追(zhui)逐“元宇宙(zhou)”的(de)AR梦。
另一(yi)边，一(yi)加在(zai)2021年年底(di)正式并入OPPO，一(yi)加创始人刘作虎回归(gui)OPPO，担任OPPO高级(ji)副总裁和OPPO的(de)产(chan)品线一(yi)把手(shou)。
如果(guo)说(shuo)小而美时代终究(jiu)要落幕(mu)，那么对于魅族来(lai)说(shuo)，找到一个(ge)好(hao)的(de)归宿，让自己“活下去”，已经是比较好(hao)的(de)谢幕(mu)方(fang)式(shi)了(le)。
结语：智能手机市场迎来新变量
这次吉利与魅族的联手(shou)，是(shi)(shi)李书福的又(you)一(yi)(yi)次大胆(dan)的尝试(shi)，也是(shi)(shi)智能汽(qi)车(che)与智能手(shou)机行业走(zou)向融合(he)的一(yi)(yi)个典型案例(li)。
吉利(li)做手(shou)机(ji)，小米、OPPO造车，手(shou)机(ji)与(yu)汽车、手(shou)机(ji)汽车与(yu)卫星，在智能硬件产品之间的交互(hu)协同(tong)变得越(yue)来越(yue)普(pu)遍的当下(xia)，更多科技(ji)巨头或许都会尝试拓展新(xin)的业务领域。
当(dang)下，全球脚踩(cai)汽车和(he)(he)手机两大产业(ye)的(de)公司(si)并不多，而在两大产业(ye)能(neng)够同时居于头部的(de)玩(wan)家，目前还没有(you)。吉(ji)利和(he)(he)魅族的(de)联手能(neng)否实现突破，值得期待。
无论如何(he)，对(dui)于(yu)吉利和魅(mei)族来(lai)说，此次的收购，对(dui)双方都(dou)是一个新的开(kai)始，而(er)吉利手机是否会成(cheng)为智能手机市场中的关(guan)键变量(liang)，仍然(ran)有待观(guan)察。
